阿里首席客户官(CCO)吴敏芝认为,新商业环境下,无论是经济形势还是消费者都已经发生了显著变化。消费者正在经历从"买得到"、"买得好"、向"买得爽"升级,体验成为核心竞争力,是商家和企业 "错位竞争"的发力点。互联网+时代的到来,用户的服务意识提升到了一个新的高度,用户的声音高涨,企业不再闭门造车,开始听取用户的声音,采纳用户的意见,注重用户的需求。
企业售后服务不仅能帮助客户解决问题的部门,还是客户与企业沟通的桥梁,将客户的问题或需求全面地统计与分析,第一时间反馈给企业内部,让产品研发部及时生产出满足客户需求的高质量产品,迅速抢占客户的心智。于是,越来越多的企业意识到产品服务是企业市场竞争的三驾马车之一。
任我行协同CRM就能帮助企业将行业或企业标准的设备故障沉淀到系统中,方便工程师快速排查故障、轻松复制解决方案,让服务管理者统计与分析设备故障不再成为难题,助力企业提升客户服务。
统一的问题记录
过去:千万个工程师记录下千万个维修记录,问题归总,更是让人“千头万绪”,理不清楚。
现在:在解决客户问题的过程中,工程师还可不断归纳问题,将所有问题归一化、标准化精准记录,沉淀到系统中,共享给其他的工程师,避免同一问题反复思考,让问题解决越来越高效。譬如,工程师在维修工业空调的过程中,因为空调的症状是“停止运转”,经分析是由于温度过高,引起“制热时过负载保护”,所以根据空调症状与故障原因,工程师可在系统中一键选出相匹配的故障记录下本次维修的故障。
及时的问题解决
过去:纸质记录设备问题,一摞摞的维修记录,想要从中“打捞”解决方案,犹如大海捞针,岂是一个“难”字了得
现在:统一问题归总,统一维修解决建议,助力工程师及时地解决问题,工程师在服务客户时可以根据设备故障搜索相应的维修建议,即使新手工程师也能结合设备的实际情况,快速做出判断,迅速搞定设备故障。
清晰的问题分析
过去:产品质量部满心欢喜地等待着售后部门的问题反馈,等来的却是“满眼迷离”,get不到高频问题。
现在:统一的故障记录,方便服务管理者按设备症状、设备故障、故障原因等多维度、全方位地进行可视化数据分析,高频问题一目了然,方便售后服务部向产品质量部输送精准的、有价值的问题反馈。
通过任我行协同CRM企业售后部可以全生命周期的管理设备故障,从统一的问题记录到清晰地故障统计与分析,让客户的需求与问题更直接、快捷地反馈到企业内部,助力企业迅速做出市场响应,有针对性地提升产品能力,快速占领客户心智。